Día de la Madre: las ventas volvieron a caer y el bolsillo le puso un límite al festejo

Las ventas de los comercios minoristas pymes bajaron 1,4% interanual a precios constantes y acumularon cinco retrocesos consecutivos para esta fecha. Las cuotas y los descuentos ayudaron a sostener operaciones, pero no alcanzaron para revertir la debilidad del consumo. Para las economías locales, el resultado vuelve a poner en discusión la distancia entre los anuncios de recuperación y la realidad del mostrador.

El Día de la Madre dejó otra señal de dificultad para la economía cotidiana de los argentinos. Según el informe de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa —CAME—, las ventas minoristas pymes registraron una caída del 1,4% frente a la misma celebración de 2025, medidas a precios constantes. El resultado representa el quinto descenso interanual consecutivo para esta fecha. Detrás del porcentaje aparece una escena reconocible: familias que comparan precios, ajustan el regalo a sus posibilidades y recurren a las cuotas para concretar una compra.

El ticket promedio fue de $63.197, pero ese valor nominal debe leerse junto con el retroceso real de las ventas. Los comercios ofrecieron descuentos, promociones y financiación para atraer compradores; aun así, predominó una conducta cautelosa. El relevamiento describe una preferencia por productos de menor valor y la postergación de compras más importantes. La voluntad de celebrar estuvo presente, mientras el presupuesto familiar estableció hasta dónde podía llegar cada operación.

La fecha tampoco consiguió modificar sustancialmente el panorama del mes. El 39,9% de los negocios consideró que tuvo un impacto moderado y el 31,7% sostuvo que sumó ventas, pero sin cambiar la situación general. Otro 19,3% indicó que no produjo impacto y apenas el 9% la definió como clave para impulsar su actividad mensual. Para una parte importante del comercio, fue un alivio transitorio dentro de un escenario que sigue exigiendo esfuerzo para sostener la caja.

El balance por rubros muestra dónde se sintió con mayor fuerza esa restricción. Electrodomésticos y artículos del hogar retrocedieron 3,6%; cosméticos y perfumería, 3,2%; equipos periféricos, accesorios y celulares, también 3,2%; y calzado y marroquinería, 2,2%. En sentido contrario, librería creció 3,4% e indumentaria apenas avanzó 0,1%. El informe vincula el desempeño de librería con su condición de alternativa accesible: registró el ticket promedio más bajo, de $37.638. La búsqueda de un obsequio encontró espacio, sobre todo, donde el precio permitía resolver la compra.

Para los comerciantes, vender también implicó resignar margen. En distintos sectores, las cuotas sin interés, los descuentos y las bonificaciones fueron determinantes para cerrar operaciones, pero sus costos redujeron la rentabilidad. El informe menciona, además, consumidores con poco margen disponible en sus tarjetas y dificultades para acceder a productos de mayor precio. Esa combinación presiona a ambos lados del mostrador: el comprador necesita financiación y el negocio debe absorber parte del esfuerzo para concretar la venta.

La evaluación de los propios comercios refuerza esa lectura. Un 32,5% vendió por debajo de sus expectativas, frente a un 16,2% que consiguió superarlas; el 51,3% obtuvo resultados similares a los previstos. Que buena parte haya vendido lo esperado no demuestra por sí mismo una recuperación: también puede expresar expectativas prudentes frente a una demanda débil. El relevamiento señala, asimismo, factores climáticos que afectaron la concurrencia presencial en algunas plazas y un mejor desempeño relativo de los canales digitales en determinados rubros.

Para Jujuy, estos datos nacionales constituyen una advertencia, aunque no permiten atribuirle a la provincia la misma caída sin un relevamiento local. En ciudades donde el comercio sostiene empleo y mueve ingresos entre proveedores, trabajadores y familias, la debilidad del consumo repercute sobre toda la actividad. Menos ventas y márgenes más estrechos dificultan reponer mercadería, invertir y afrontar obligaciones. Desde Perico hasta La Quiaca, conocer qué ocurrió en cada plaza permitiría discutir respuestas con información propia y escuchar a quienes sostienen sus negocios todos los días.

La lectura económica y política exige atender esa realidad. Una recuperación que pretenda ser duradera necesita llegar al ingreso disponible de las familias y a la capacidad de las pymes para trabajar con rentabilidad. Las promociones pueden acompañar, pero difícilmente compensen de manera permanente presupuestos ajustados, costos financieros y dificultades de acceso al crédito. El Día de la Madre volvió a mostrar que el afecto moviliza compras, aunque el bolsillo les pone un techo. La tarea de la política útil es reducir las dificultades para producir, comerciar y consumir, de modo que las fechas especiales vuelvan a impulsar actividad y dejen de ser apenas una pausa en la preocupación del mostrador.