Oriente Antioqueño: la subregión con menor desempleo del departamento, pero con grandes retos en informalidad y pertinencia educativa

Se realizó el día de hoy en Marinilla, la presentación del informe bianual sobre el mercado laboral del Oriente Antioqueño, un espacio para analizar, conectar y proyectar el futuro laboral del Oriente Antioqueño, el cual contó con grandes aliados y actores estratégicos de Comfenalco Antioquia, tales como las alcaldías y entidades de la región como Antioquia como Vamos, la Corporación Empresarial del Oriente, la Cámara de Comercio del Oriente, Asocolflores, y Asointermedias entre otras, un espacio donde también se hizo la presentación del Informe de Dinámica Laboral Regional Oriente, siendo un encuentro para compartir tendencias, desafíos y oportunidades que aporten a la toma de decisiones y al desarrollo del territorio.

Liliana Ceballos, líder de Empleo y Emprendimiento de Comfenalco Antioquia para el Oriente, entregó un balance de los principales hallazgos y retos de la subregión. «Sin duda alguna, la subregión del Oriente Antioqueño es una de las más privilegiadas: contamos con asentamientos muy importantes en manufactura, servicios y el sector agrícola, dando como resultado que somos la primera subregión con una tasa de desempleo inferior a la departamental», afirmó.

Destacó además el desarrollo territorial y el dinamismo del emprendimiento, especialmente en servicios de alimentación, hospedaje y turismo, sectores que están repuntando en la generación de empleo. No obstante, advirtió sobre una de las principales alertas del informe: la alta tasa de informalidad en estos sectores, que, aunque dinamizan las oportunidades del territorio, requieren atención.

Explicó la funcionaria que Comfenalco Antioquia lleva nueve años agenciando el empleo en el territorio, con cuatro agencias de empleo que operan junto a la agencia pública del SENA, la de Comfama y la agencia pública de Rionegro.

«Estamos continuamente acercando a los buscadores de empleo con las empresas. Es de rescatar que en este momento no se busca empleo, se capta talento: las empresas son las que están a disposición de captar esas nuevas personas», señaló.

Destacó que el Oriente no solo emplea a sus habitantes: recibe migración laboral del norte de Antioquia, del centro del país y de la costa pacífica, lo que evidencia su atractivo como polo de empleo.

Sobre la conexión entre oferta y demanda, insistió en la necesidad de buscar la vocación del territorio y conectar los mercados: «Hay empresas que solicitan personal, pero también hay que acomodarse al personal, ofrecer más garantías».

Frente a los cambios normativos, recordó que desde 2025–2026 la reforma laboral se hace efectiva, con la reducción de la jornada a 42 horas semanales, lo que obliga a las empresas con turnos de 8 horas a reorganizarse y ajustar el pago de horas extras. Por ello, subrayó la importancia de que cada persona conozca su actitud y talento para ponerlo a disposición del mercado laboral.

Oriente Antioqueño, la subregión más dinámica del departamento en empleo después del Valle de Aburrá

En el marco de la presentación del informe, Mónica Almonacid, Directora de Antioquia Cómo Vamos y Medellín Cómo Vamos, destacó el buen desempeño de la subregión frente al departamento y el país.

«El Oriente Antioqueño se comporta mucho mejor que el departamento en muchos frentes. Vemos una subregión muy dinámica. Después del Valle de Aburrá, se puede decir que Oriente es la subregión donde estamos hablando de participación laboral, participación de mujeres, crecimiento de la formalización del empleo juvenil, y donde hay una muestra de brechas de mujeres y hombres que no requieren alertas. Así que son buenas noticias», afirmó.

El informe muestra que el dinamismo laboral de la subregión se concentra en tres grandes sectores: agricultura, comercio e industria manufacturera, siendo la agricultura la que más ha ganado peso en los últimos diez años. Explicó que los datos de producción y uso de la tierra muestran que la producción ha aumentado casi con la misma cantidad de hectáreas, lo que indica una subregión más productiva por unidad de tierra. El aguacate y el café son los cultivos que más peso tienen dentro del sector.

La directora explicó que estos informes se construyen con múltiples fuentes, porque hablar de dinámica laboral no es solo hablar de empleo, sino de las trayectorias que lo rodean: educación, desarrollo económico, densidad poblacional y dinámica demográfica.

Entre las fuentes utilizadas se encuentran el DANE, la Encuesta de Calidad de Vida del departamento, el Servicio Público de Empleo y fuentes subregionales monitoreadas durante los últimos tres años, además de indicadores propios construidos por Antioquia Cómo Vamos. La información está disponible a nivel municipal para permitir comparaciones.

La directora recordó que Antioquia Cómo Vamos es un programa del sector privado dedicado a monitorear la calidad de vida del departamento. «Existen 19 Cómo Vamos, todos a nivel de ciudad o municipio, pero Antioquia Cómo Vamos es el único programa departamental. Queremos monitorear no solo a Medellín como ciudad principal, sino el resto del departamento, incluyendo absolutamente todos los municipios», señaló.

Finalmente, destacó que el programa permite hacer miradas de calidad de vida subregional, municipal y por zonas, con el fin de identificar dónde están los problemas de calidad de vida del departamento.

Marinilla lidera tejido empresarial y diversificación económica en el Oriente Antioqueño

Por su parte, el Alcalde anfitrión, Julio Cesar Serna destacó los avances del municipio en materia económica y laboral, así como los retos que persisten en la región.

«Reafirmo un poco que vivimos en una de las mejores regiones del departamento de Antioquia, pero también hay algunos retos», señaló el mandatario, quien mencionó desafíos particulares en educación, bilingüismo y la conexión entre la educación media y la educación superior. No obstante, calificó el balance como «muy positivo» para el Oriente Antioqueño en comparación con el departamento y el país.

El informe también evidenció lo que el alcalde denominó «dos Antioquias y dos Orientes»: uno consolidado y otro, especialmente el del altiplano y las zonas más alejadas, con retos pendientes frente a esta dinámica de desarrollo.

Uno de los datos más destacados del informe es que Marinilla y Rionegro son los municipios con el mayor tejido empresarial y la mayor diversificación de la economía del Oriente Antioqueño. En el caso de Marinilla, el alcalde atribuyó este resultado a la apuesta del gobierno local por consolidar una ciudad de servicios, con fortalezas en alojamiento y oferta gastronómica, sectores que posicionan a la ciudad y apalancan la generación de empleo.

«Se cumple un propósito del gobierno: recuperar ese liderazgo de Marinilla desde todos los puntos de vista, social y económico, y hoy lo estamos viendo reflejado en los datos», afirmó.

En simultánea al balance, se llevó a cabo una feria de empleo organizada en alianza con Comfenalco y más de 40 empresas de la región, que puso a disposición 1.200 vacantes para Marinilla y el Oriente Antioqueño.

«Sabemos que la mayor dignidad que hay es tener trabajo, oportunidades; esa es la mayor garantía de seguridad, de educación y de progreso para la región», concluyó el alcalde, quien insistió en que, pese a los buenos indicadores, «hay muchos retos para seguir conectando las oportunidades, el trabajo y la dignidad».

Uno de los puntos más críticos del informe, es la brecha entre la formación profesional y la vocación productiva del territorio. Se ven brechas muy grandes de perfiles profesionales que no van con la vocación del territorio: productiva, manufacturera y de servicios. No se puede seguir apostando solamente por abogados, psicólogos o carreras del arte que no conectan con la vocación de los municipios del Altiplano.

Se recordó y se destacó la importancia de la estructura universidad–empresa–estado–sociedad para cerrar esa brecha, y se señaló que municipios de la zona de embalses y bosques fortalecen especialmente los sectores de servicios y turismo, con características propias que deben tenerse en cuenta en la oferta educativa.